2月7日，省環(huán)保集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理吳剛到浙錢水建調(diào)研，省環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理、浙錢水建董事長胡運(yùn)進(jìn)，浙錢水建領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
  會上，浙錢水建匯報了公司在市場開拓、內(nèi)控管理、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面取得的成績及未來發(fā)展思路。聽取匯報后，吳剛表示，2024年浙錢水建業(yè)績口碑雙提升，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果明顯，值得肯定。
就下階段工作，吳剛強(qiáng)調(diào)：
  一要堅(jiān)持市場為王。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，同時要敢于亮劍，爭取重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地，以更多標(biāo)桿項(xiàng)目樹立一流管理企業(yè)品牌形象。
  二要加強(qiáng)內(nèi)控管理。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)、成本管理等內(nèi)控措施，提前謀劃制定預(yù)防舉措，減少資金風(fēng)險。
  三要確保安全生產(chǎn)。進(jìn)一步提高員工安全意識，提前研判雨季、寒潮等自然災(zāi)害帶來的施工安全風(fēng)險，未雨綢繆，確保現(xiàn)場安全穩(wěn)定，保障員工安全與項(xiàng)目生產(chǎn)。
  四要謀劃未來發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化公司轉(zhuǎn)型發(fā)展謀劃，以兩個抽蓄項(xiàng)目培育實(shí)干型人才，推動職工及公司資質(zhì)升級，提高市場競爭力，打通未來發(fā)展新通道。
  五要保持清正廉潔。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政警示教育，建立健全監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，引導(dǎo)全體干部職工時刻保持警醒，筑牢廉潔自律防線，堅(jiān)持國有企業(yè)本質(zhì)不變色。